
Каналы продаж: формирование, оценка эффективности, управление
(Голосов: 1, Рейтинг: 5) |
Из этого материала вы узнаете:
- Суть понятия «каналы продаж»
- 4 вида каналов продаж
- Преимущества и недостатки прямых каналов продаж
- Плюсы и минусы непрямых каналов продаж
- Характеристики основных каналов продаж
- Главные инструменты каналов продаж в Интернете
- 5 советов по формированию каналов продаж
- Факторы, влияющие на выбор эффективных каналов продаж
- Оценка эффективности каналов продаж
- Управление каналами продаж
-
Шаблон расчета 5 ключевых показателей
Скачать бесплатно
Каналы продаж не стоит путать с методами привлечения клиентов и способами коммуникации с ними. Все каналы продаж можно разделить на 4 большие категории (их описание и характеристики вы найдете ниже) – 3 из них будут косвенными каналами и 1 прямой.
Что же нужно знать о каналах продаж? Важно достичь понимания, как правильно их формировать, на чем основывать выбор, использовать верные способы оценки эффективности и управления. Всем этим вопросам и будет посвящен наш материал.
Суть понятия «каналы продаж»
Важным понятием в системе управления продажами являются каналы сбыта, то есть способы реализации товара. Первое, что нужно сделать при снижении продаж, – проанализировать пути, по которым клиенты приходят к вам для совершения покупок.
Каналы продаж (далее КП) бывают разными. Главное знать их особенности и заранее видеть риски, возникающие при использовании нескольких способов одновременно.
Само определение КП по-английски звучит как sales (distribution) channel. Дословный перевод этих фраз не уточняет полной сути данного понятия. Ведь путь продаж – не только способ доставки товара потребителю. Он предусматривает также все возможности его реализации и дальнейшего обслуживания.
Любой продукт или услуга не продают сами себя в канале сбыта.
Рассмотрим, как осуществляется продажа. Для этого поставщик товара должен сделать пять шагов:
- провести рекламную кампанию и заинтересовать целевую аудиторию;
- донести до потребителей ценность своего продукта или услуги;
- убедить свою ЦА, что продавец (или производитель) заслужил доверие клиентов;
- создать для покупателя удобные условия оплаты;
- обеспечить целевой аудитории своевременную доставку заказа.
Все перечисленные действия необходимы и должны быть выполнены. Для этого нужны определенные усилия, особенные навыки и денежные средства. Чаще всего производитель, как и поставщик, организует продажи собственными силами за свои деньги. Но иногда ресурсов не хватает, и бизнесу нужно помочь. Такую помощь могут обеспечить надежные каналы продаж.
Предприятию следует выбрать число посредников, которые будут находиться между ним и потребительской аудиторией в процессе сбыта. Чем меньше этих звеньев, тем КП дороже. И наоборот, большее число посредников снижает стоимость продаж поставщика. При этом путь поступления товара к конечному потребителю теряет свою прозрачность.
При разработке или обновлении стратегии продаж производитель выбирает те торговые каналы, где выгодно осуществлять реализацию продукта.
4 вида каналов продаж
Не путайте понятие канала продаж с каналом продвижения (то есть коммуникации) товара. Последний представляет собой маркетинговый ход, при помощи которого продукт раскручивается на рынке. И этих тактик более пятидесяти! В отличие от них на рынке В2В присутствует всего четыре способа продаж.
Есть авторы, которые считают приемы привлечения клиентов (активный и пассивный) каналами реализации товара. Грубейшая ошибка! Эти методики не могут быть путями сбыта. Это виды коммуникаций, используя которые продавцы привлекают покупателей (активная торговля) или работают с входящими запросами (пассивный способ вызвать интерес клиента).
Канал продаж товара представляет собой несколько взаимосвязанных компаний, которые продвигают изготовленный продукт до окончательной реализации.
Главное качество каналов сбыта – число посредников, задействованных производителем для доставки товара конечным покупателям. Если посредники отсутствуют, каналы считаются прямыми (по-английски direct channel). А когда их несколько, то непрямыми (indirect channel).
Как говорилось выше, есть четыре способа продаж – 1 прямой + 3 косвенных:
- корпоративный (прямой путь сбыта);
- дилерский (оптовый);
- дистрибьюторский;
- розничный.
Так выглядит структура каналов продаж:
Ее строение зависит от наполнения канала сбыта (ширины и глубины) и может быть сложнее.
Преимущества и недостатки прямых каналов продаж
Главная особенность прямого способа реализации – отсутствие посредников при поставках товара потребителю. Производитель напрямую продает продукцию, используя для этого:
- фирменные магазины (собственную торговую сеть), выездную торговлю, вендинг- автоматы;
- прямые поставки организациям;
- работу на заказ;
- продажи через Интернет;
- телемаркетинг.
Благодаря отсутствию посредников эти направления сбыта называются «каналы продаж нулевого уровня». Такие варианты выбирают те, кто изготавливает собственный продукт.
В чем преимущества прямых продаж:
- Полный контроль реализации товара, включая качество и цену.
- Повышение прибыли за счет отсутствия в цене процентов, отчисляемых посредникам.
- Активное общение с покупателями помогает выявить их интересы и проблемы.
- Более качественная презентация продукта и повышение имиджа производителя.
Основные недостатки прямых каналов сбыта:
- Ограниченный охват рынка, объем продажи меньше, чем у косвенных каналов.
- Огромные вложения в рекламу собственных продуктов и расширение путей продажи.
- Содержание фирменной сети для сбыта.
- Необходимость складирования готовой продукции (наличия складов).
- Сложность учета товарно-денежных отношений.
Как видим, прямые КП помогут лучше следить за качеством своей продукции, тесно контактировать с целевой аудиторией, оперативно реагировать на изменения спроса. Однако все это потребует больших финансовых расходов, что вызывает сложности у начинающих предпринимателей и небольших производителей.
Плюсы и минусы непрямых каналов продаж
Направляясь к потребителю, товары попадают в руки нескольких посредников. С учетом их числа каналы сбыта разделяются на:
- 1-уровневые (где есть один посредник, допустим, дилерская сеть);
- 2-уровневые (наличие оптовика и розничного продавца, имеющего сетевые магазины);
- 3-уровневые (большой оптовый склад, продавец мелкого опта, розничная точка).
В основном бизнес использует прямые и непрямые каналы продаж, работая по смешанным схемам. Тот и другой варианты имеют свои плюсы и минусы.
Какие преимущества присущи косвенным каналам сбыта:
- Не нужно много вкладывать в развитие путей реализации товара.
- Производитель имеет большую торговую сеть, которая охватывает обширную часть целевого рынка, а значит, возрастает прибыль.
- Легко проходит освоение новых рынков, не вызывая дополнительных затрат.
- Не нужно содержать огромный склад.
- Растет объем продаж.
Существенные недостатки непрямых продаж:
- Отсутствует живое общение с клиентом, что ухудшает качество обратной связи.
- Не контролируются цены, а иногда и состояние товара.
- Сложнее реагировать на колебания потребительского спроса.
- Снижается часть прибыли, поскольку в стоимость продукции заложена наценка на посредника.
- Растет зависимость от посредников (особенно если это большая торговая сеть).
Несмотря на перечисленные минусы, косвенные каналы продаж позволяют быстро расширять объем и рынок сбыта с более экономичными расходами. Большую выгоду они приносят малому предпринимательству, где нет больших складских хозяйств и денег на солидные проекты.
В случае стартапов непрямые способы продаж в сочетании с другими приемами оптимизации позволяют ощутимо сэкономить инвестиции в самом начале на организацию бизнеса. Хорошим вариантом сократить излишние расходы станет аутсорсинг. Допустим, вы закажете ведение бухгалтерии: специалисты продолжат ваш учет с любого этапа, проведя предварительный анализ состояния дел.
Характеристики основных каналов продаж
1. Корпоративный канал продаж
Одним их популярных видов сбыта дорогой продукции в сегменте B2B считаются корпоративные продажи. Суть этого процесса состоит в реализации товаров и услуг другой организации или юридическим лицам. Приобретенные продукты компания использует на нужды бизнеса.
Этот канал подходит для сложных продаж в сфере business to business. При этом все переговоры и поставки происходят напрямую. Из чего следует, что речь идет о небольшой модификации прямого сбыта.
Что покупают корпоративные клиенты? Это услуги для бизнеса, дорогостоящие продукты, оборудование и комплексные решения. К примеру, расходные изделия для производства, проектные работы, техника, услуги серии под ключ.
Какие плюсы имеют корпоративные каналы продаж:
- Дешевая цена товара. Этим клиентам часто предлагают скидки или снимают розничные накрутки.
- Прозрачность совершения сделки. Сложные продукты не покупают, находясь «под впечатлением». Здесь невозможно продавать кота в мешке. Корпоративные клиенты проверяют спецификации на поставку товара и требуют, чтобы услуги выполнялись вовремя и надлежащим образом.
Из недостатков можно выделить расходы на собственный отдел продаж и рекламу, которая покажет потенциальным покупателям (компаниям) все преимущества ваших продуктов. Если при этом ужать и контролировать бюджет, вы не останетесь внакладе.
2. Дилерский канал
В основном организовывать новые каналы продаж и самолично строить собственную сеть обходится довольно дорого. Для этого производитель привлекает дилеров. Точнее, возлагает реализацию товара на посредников. Эти торговцы имеют большой опыт сбыта или налаженный контакт с ЦА (допустим, как региональные представители).
Подобный вариант гораздо эффективнее, особенно для быстрого завоевания рынка. Приведем пример: компания произвела товары массового потребления и не планирует самостоятельно поставлять их в регионы. Ей выгоднее делегировать торговлю дилерам, которое оперативно выполнят задачу.
В чем преимущества канала:
- Мощный толчок в развитии компании. Один-два месяца активной деятельности позволят увеличить географию своих продаж.
- Экономия денег на персонале и рекламе. Вам не придется тратить средства на зарплату продавцам и продвижение своей продукции в новых регионах.
- Выход на рынок и доступ к информационным ресурсам через посреднические сети.
Недостатки дилерского способа продаж весьма серьезны:
- Зависимость от дилеров.
- Отсутствие прямой связи с целевой аудиторией.
- Расходы на вознаграждения.
Пользуясь таким каналом, производитель всегда рискует: в любой момент он может потерять немалую часть рынка. Допустим, дилер выберет другого поставщика и лишит вас связи с потребителем.
3. Дистрибьюторский канал
Аффилированный способ продаж оптимален для компаний-партнеров, продукция которых имеет высокую рентабельность. Им выгодно заключить договоры и сбывать клиентам смежные товары (услуги) за фиксированный процент.
К примеру, сервис отслеживания и аналитики звонков (call tracking) может предлагать партнерские услуги агентств контекстной рекламы. Это позволяет быстро и не утруждаясь получить новых клиентов.
Какие преимущества имеют дистрибьюторские каналы продаж:
- Быстрый старт. Предприятия с эффективным маркетингом легко налаживают партнерские связи (не нужно много вкладывать в раскрутку, но можно получить приток теплых клиентов).
- Экономия средств. Не нужно будет создавать КП, оплачивать маркетинговые исследования и генерировать целевой трафик.
Из недостатков назовем затраты на партнерские выплаты и информационное обеспечение участников. Такой КП дает хороший результат, когда партнеры получают высокий бонус от продаж. К тому же с ними нужно будет проработать все качества и преимущества продукта.
4. Канал розничных продаж
Суть в том, что поставщик или компания-производитель организует работу с розницей (сетями, магазинами). Этот сбыт ориентирован на массовый спрос населения и может дать громадный оборот. Но в то же время недостатки этого КП довольно ощутимы.
Чтобы приносить прибыль, розничный канал продаж должен строго соответствовать таким критериям: минимальные цены, прибыльность и оборачиваемость товара в днях. Тут есть один нюанс: чем чаще и быстрее поставляются товары в торговые точки, тем эффективней сбыт.
Второй минус – плохая управляемость канала. Ретейлеры ставят условия производителям и поставщикам, а сами слишком зависят от потребительского спроса. Выходит, что причина сверхпродаж или полного фиаско – всего лишь человеческий фактор.
Главные инструменты каналов продаж в Интернете
Сегодня Интернет приносит самый мощный поток посетителей, так как онлайн-активность целевой аудитории все время возрастает.
Обычно покупатели выходят в Сеть, чтобы решить свою проблему без посторонней помощи. Благодаря минимизации расходов на развитие онлайн-пространства оно стало максимально перспективным источником людского трафика. Поэтому есть масса узкопрофильных специалистов, которые владеют типовым набором инструментов для продвижения бизнеса.
Вот основные инструменты интернет-маркетинга:
- Сайт компании.
- Целевая страница (лендинг пейдж).
Их ключевое преимущество— осуществление сделок без помощи менеджеров. Но вместе с тем специфику продаж определяет сфера бизнеса. Бывают случаи, когда поддержка клиентского сервиса необходима. Особенно для сложного продукта, который требует сопровождения специалиста.
Чтобы онлайн – каналы продаж приносили ожидаемый эффект, нужно задействовать дополнительные источники лидогенерации. Поговорим о самых популярных интернет-приемах привлечения лидов.
Социальные сети. Здесь главным инструментом продвижения считают SMM (Social Media Marketing) и таргетированную рекламу. Их цель – повышение узнаваемости бренда или услуги, увеличение количества клиентов.
Преимущества:
- Быстрый рост популярности (если все сделано верно).
Недостатки:
- Плохая окупаемость товаров и услуг.
- Большая конкуренция в контекстной рекламе.
Блог. Inbound marketing – это собственное СМИ для публикаций и удобный инструмент для привлечения новых покупателей. Взаимодействие с трендсеттерами (лидерами мнений) — идеальный канал продажи товаров вашей компании.
Email-рассылка. Посылая клиентам серию писем, можно сообщать о новых поступлениях или событиях. Этот способ позволяет держать связь с вашей ЦА и снабжать ее полезной информацией.
Youtube — крупнейший видеохостинг и отличный вариант для привлечения покупателей через мультимедийный контент.
Google AdWords, Yandex Direct используются для повышения трафика посетителей, которые приходят на сайты из поисковых систем.
Сарафанное радио работает элементарно и довольно продуктивно. Пользователи соцсетей делятся рекламой о продуктах и услугах, используя репосты или гиперссылки. Этот способ привлечения покупателей при помощи рекомендаций не требует вложений и вполне подходит начинающим предпринимателям.
«Инстаграм». Сейчас все больше возрастает популярность приложения Instagram, где есть возможность проводить активные продажи. Для расширения клиентской базы лучше организовать конкурсы и провести их вместе с блогерами, у которых масса подписчиков. Огромный плюс этого КП – экономичность, так как вести аккаунт можно удаленно.
5 советов по формированию каналов продаж
Чтобы выбрать для своей компании оптимальный путь реализации товаров, попробуйте использовать наши советы.
1. Исследуйте каналы успешных конкурентов.
Анализируя их бизнес-модель, можно почерпнуть полезные знания о том, где искать источник успешного трафика. Спросите у коллег по цеху, как они получают лиды. На удивление, многие охотно делятся своими знаниями. Найдите способ для знакомства и позвоните конкурентам.
Если собеседник не настроен обучать вас ценным навыкам, используйте другие варианты получения полезной информации, например:
- устройтесь к конкурентам на работу;
- возьмите в штат руководителя из конкурирующей фирмы;
- используйте нетворкинг в соцсетях или на профильных мероприятиях.
2. Сделайте анализ каналов продаж у смежников.
Рекомендуем собрать данные о способах реализации товара в смежных с вами отраслях. Элементарный перенос КП или отдельной части бизнес-модели, возможно, даст отличный результат.
3. Изучите опыт сбыта в отраслях субститутов.
Если нет получается исследовать пути продаж у конкурентов или в соседних с вашей нишах, смотрите, как продают взаимозаменяемые товары. Простой пример субститутов – чайно-кофейная продукция.
4. Взаимодействуйте с вашей ЦА.
Когда вы соберете информацию о способах продаж у конкурентов, пробуйте их использовать, ориентируясь на запросы потребительской аудитории.
5. Регулярно проверяйте конкурентские каналы.
Организация определенного КП потребует немало времени и денежных вложений. Прежде всего спросите мнение специалистов, которые имеют опыт в данной сфере, как не совершить ошибок, чего бояться и что ожидать в итоге.
Факторы, влияющие на выбор эффективных каналов продаж
Помните мудрую английскую пословицу: «Не клади все яйца в одну корзину», чтобы не разбить все сразу. Вам следует вести свой бизнес, используя один канал реализации товара. Ведь построение каждого из них связано с приличными расходами, поэтому есть риск потратить деньги зря, если КП окажется неэффективным. Здесь важно разобраться, какой путь продвижения товара от производителя к клиенту будет оптимальным именно для вас.
Чтобы определить, какой канал продажи товаров вам подходит, ориентируйтесь на несколько критериев:
- Свойства продукции, правила ее хранения и перевозки. Так, скоропортящиеся изделия обычно продают по нулевому и одноуровневому каналу сбыта, так как они короче остальных. А вот реализация через онлайн-магазины бессмысленна и может принести убытки.
- Ассортимент и спрос. Тут все неоднозначно. Например, прямые продажи больше подходят для ширпотреба (товаров повседневного спроса), который покупают каждый день. Новинки рынка продавать таким путем сложнее.
- Запросы и возможности целевого потребителя. Эти факторы определяют способы оплаты сделок (наличные/безналичные расчеты) и вид торговли (выездная, розничные торговые сети или продажа под заказ).
- Географическое положение производства. Прямые каналы продаж оправданны, если промышленные мощности находятся в большом городе. И наоборот, провинциальным бизнесменам лучше организовать косвенный сбыт своих товаров через посредников.
- Соответствие КП запросам целевой аудитории. Так, телемаркетинг разумно выбирать для сферы А вот для эксклюзивного продукта он не подойдет.
- Возможность проверять процесс распределения. Иначе вы рискуете потерять контроль за торговыми операциями.
- Финансовые возможности компании и перспективы развития рынка сбыта. Например, прямые способы реализации немыслимы без крупных инвестиций. Имея ограниченный бюджет, лучше заняться косвенной формой торговли.
Сергей Азимов убойные фишки в продажах!
Итак, какую цель преследует организация КП: максимально расширить охват целевой аудитории; создать активную сеть сбыта, чтобы в результате увеличить прибыль. Для этого многие предприниматели работают по принципу омниканальности и в каждом рыночном сегменте налаживают свой канал. А параллельно с этим меняют политику цен. Такой подход позволит контролировать спрос целевого покупателя.
Оценка эффективности каналов продаж
Давайте разберемся, что такое эффективные каналы сбыта. Во-первых, это выигрышное сочетание нескольких факторов одновременно. Допустим, вы учитываете важность клиента для компании – сколько денег он оставляет у вас за определенный промежуток времени. Но тут же нужно подсчитать расходы на привлечение покупателей. Отсюда можно сделать вывод: чем дешевле и доходнее заказчик, тем эффективнее работает канал.
Вот основные метрики, которые используют для ранжирования продуктивности КП:
- По какой цене вы можете купить клиента (CAC — расходы на привлечение потребителя). К примеру, 5 000 руб. – из контекстной рекламы в yandex, а 3 000 руб. – из соцсети Facebook.
- Емкость канала продаж (количество покупателей в КП). Допустим, 100 чел/мес – из контекста и не больше 10 – из FB. При этом из контекста получается дороже.
- Сложность подключения. Чтобы запустить онлайн – каналы продаж в Facebook, потребуется одна минута (модерация отсутствует), тогда как в «Яндексе» проверка займет два дня, подключение «партнерки» – более месяца, а SEO – 3 месяца и дольше.
- Уровень доходности бизнеса (ROI) — окупаемость инвестиций за какой-то промежуток времени. Самый точный суммирующий показатель, который сложно подсчитать. Его, как правило, вычисляют по кагортам.
Кроме перечисленных параметров, играет роль еще ряд факторов:
- Скорость выхода КП на максимальный уровень. Так, старт контекстной рекламы займет у вас не более двух дней, отдел продаж запустится через месяц-полтора, а сарафанное радио приносит результат спустя два-три месяца.
- Цикл жизни вашего КП. Незаполненные клиентами каналы очень часто «выгорают». Чтобы ими эффективно управлять, необходимо знать, сколько лидов они смогут привести и как долго проработают.
- Сезонность трафика.
Анализируя свои каналы продаж, вам нужно дать ответ на несколько вопросов:
- Какой из ваших способов реализации приносит максимальный результат?
- Какой КП приводит максимум клиентов?
- Откуда поступает самая большая прибыль?
Пример. Завод по производству мясных деликатесов продает продукцию несколькими способами:
- в фирменных торговых точках;
- на своем сайте путем курьерской доставки;
- с помощью торговых представителей больших супермаркетов;
- непосредственные поставки в рестораны.
Проведенный на предприятии анализ каналов продаж показал, что самая высокая маржа прибыли принадлежит интернет-магазину. Зато число покупок здесь оказалось минимальным. Сам способ реализации неплох, но для раскрутки бизнеса нужны дополнительные КП.
Максимальное количество продаж прошло через торговых представителей супермаркетов, но прибыль здесь ниже, чем в остальных каналах сбыта. Отсюда следует, что для поднятия продаж и повышения маржи нужно активизировать развитие онлайн-магазина.
Эффективность реализации через Интернет определяется путем тестирования, главная цель которого – найти реальные параметры канала, способы его расширения, методы влияния на цену привлечения заказчиков и продажи таким путем. Часто встречаются КП с хорошими показателями и абсолютно бесполезные для масштабирования и, наоборот, большие каналы с катастрофическими цифрами, которые требуют оптимизации.
Только тщательный анализ прояснит ситуацию со сбытом по всем направлениям и позволит выбрать самые надежные пути реализации товара.
Управление каналами продаж
Для эффективного контроля за всеми способами сбыта не обойтись без комплексной системы, объединяющей ряд важных направлений, таких как:
- Планирование, которого требуют все каналы продаж. Примеры: вначале сарафанное радио непродуктивно и набирает силу постепенно, а баннеры, напротив, могут сработать моментально, но очень быстро выгорают.
- Обучение участников КП и повышение их заинтересованности. Если вы связаны с посредниками (дилерами, партнерами), их нужно обучать и мотивировать к взаимному сотрудничеству.
- Контроль за эффективностью работы продавцов во всех точках касания с клиентом. Нужно планировать деятельность отдела продаж, формировать иерархию и побуждать сотрудников к саморазвитию.
- Когортный анализ метрик и регулирование условий, исходя из положения на рынках сбыта.
Четкое управление каналами продаж – гарантия существования любого бизнеса. Статистика гласит, что две трети предприятий, которые не смогли создать рабочую систему за два-три года, прекращают свою деятельность.